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東莞中保維安保安公司,廣東保安行業領先品牌

發布日期:2016-02-29 已被瀏覽 1893次

東莞中保維安保安公司成立于2014年9月12日,現有職工5000余人,專業護衛車8輛,擔負著東莞地區4家專業銀行、212個護衛網點、守護和巡邏任務。

公司擁有一批經過專業訓練、政治思想過硬、作風紀律嚴明、業務素質精良的押運護衛隊伍。3年多來,在董事長朱文兵的帶領下,公司始終堅持“管理軍事化、待遇人性化、操作規范化”的經營管理方針,本著“誠實守信、安全運行、團結奮進、開拓創新”的宗旨,堅持“安全第一、準點無誤、規范管理、優質服務”的服務準則,以“一流的班子、帶一流的隊伍、樹一流的形象、創一流的業績”,積極為全市金融行業提供安全、高效、優質的服務。根據工作需要共安置退伍軍人130余人,大專院校畢業生和下崗職工110余人,招聘專業技術人才20余人;依法為國家繳納各種稅款358.3萬元;累計派出勤務1973671人次、出動押運車輛478330車次、行程3603906公里,安全率達到了100%;先后排除各類安全隱患50余起、協助公安機關破獲治安案件5起、協警抓獲犯罪嫌疑人3人,挽回經濟損失20余萬元,收到表揚信30余封、錦旗6面。

一、艱苦創業,規范發展。

2014年9月,東莞市公安局黨委決定由朱文兵負責籌建東莞市中保維安保安服務有限公司。在一無人員、二無資金、三無辦公場所的情況下,從籌建、招收培訓隊員到辦理各種營業手續,短短幾個月的時間,公司便建起了押運大樓、職工宿舍樓、職工食堂、職工活動公司、監控調度指揮公司、大型運鈔車停放庫。2014年9月,東莞市中保維安保安服務有限公司正式掛牌成立,與東莞市工商銀行簽約了第一家金融守護押運任務。從此,東莞市中保維安保安服務有限公司走向了專業化的發展道路。

企業的生存、發展和壯大與嚴格的內部管理是分不開的。為此,公司經過認真分析研究,依據《公司法》、《勞動法》、《廣東省保安管理條例》等相關法規要求,結合公司實際,先后制定了《公司章程》、《人事管理》、《槍彈、車輛管理》、《各崗位操作規程》、《督察考核》、《獎懲辦法》等10萬余字的各項管理規章制度。從專業化著手、規范化抓起,采取了“人員集中管理,車輛集中調度、武器集中保管、尾箱集中存放”,四個集中統一的經營管理模式,最大限度地減輕了銀行壓力,整合了資源,達到了安全、高效運行。

二、安全運行,優質服務。

公司始終把安全運行、優質服務工作放在一切工作的首位,鑒于武裝押運的特殊性,公司領導十分重視,從安全設施、隊伍管理到人員選拔、日常訓練、勤務安全等各個方面都提出了嚴格的要求,制定了規范的標準。

一是優化守押設施和改善隊員裝備。針對公司個別車輛老化、存在安全隱患,結合監控設備信號接收頻率低等問題,公司投入巨資購買了28部全新防彈運鈔車,并先后兩次安裝更新了具有國際先進水平的GPS監控系統、遠程定位跟蹤、拍照、無線車載電話、對講機等安全設備,真正實現了“人防、技防、犬防”三防一體的安全防范體系。同時還及時對押運隊員的防彈衣、頭盔進行了更換,為隊員配發了制式皮鞋、定期換發服裝,提高了押運服務的防護能力。

二是強化重點崗位、人員管理,加大押運勤務的督察檢查力度。為了抓好重點崗位人員的管理,公司經過嚴格選拔、培訓,選派了政治素質高、工作責任心強、技術經驗豐富的人員擔任武器裝備管理員、監控公司值班員以及各中隊、分隊負責人。嚴格落實相關制度,做到了人、槍、車規范管理,同時針對守押工作的特殊性,專門成立了押運勤務督察組,對各中隊的管理及時進行監督,并不定期對守押程序、行車安全等環節進行明察暗訪,有效避免了各種安全事故的發生。

三是經常開展與隊員談心和家訪活動。公司將管理時效擴展到隊員8小時以外,規定管理人員要經常開展與隊員談心活動,定期對隊員進行家庭走訪,傾聽隊員的心聲,時刻掌握隊員的思想動向及家庭情況,并及時給予幫助,讓隊員能夠安心工作。

四是定期組織開展押運防范演練、籌劃多種突發狀況的應急處置預案。通過實戰演練提高了全體隊員的應急處置能力,確保了守押工作的安全、可靠性。

五是內外兼顧,營造和諧服務氛圍。公司通過內部加強隊員思想、道德教育,提高隊員的服務理念,對外開展廣泛征求客戶意見制度,全面提升服務質量和客戶滿意度,并開展樹典型、評先進等活動。通過各種方式,進一步了解了客戶的需求,密切了與客戶的關系,客戶也進一步了解了公司建設與發展情況,更加理解押運隊員的工作,形成了一種相互理解、支持和信任的氛圍。

三、強化培訓,提升素質。

守護押運是個特殊行業,要想達到安全、高效、穩步的發展,隊伍必須進行嚴格的管理。為此,每次招收新隊員,公司都會對隊員進行為期3個月的封閉式管理培訓,并經考核取得相關資格證后方能上崗。

公司每年都要在隊伍中開展專業化培訓,為了達到培訓效果,專門聘請武警、公安、銀行業等專業技術人才,為隊員進行業務知識授課。2011年,公司在往年訓練的基礎上,制定了全年培訓教育大綱,安排開展四個階段為期半年的集中培訓教育:一是開展隊伍思想作風紀律大整頓;二是開展春季基礎大練兵;三是開展崗位技能培訓;四是開展處置突發事件演練。通過培訓真正做到打牢基礎,提高素質,促進發展。

四、關愛員工,和諧共贏。

“員工是企業的最大財富”,公司的發展離不開員工的辛勤勞動與無私奉獻。除了通過人性化的管理,加深與員工的感情,為員工提供優厚的福利待遇外,還必須加強企業文化建設,營造和諧工作氛圍,這樣才能更好地激發員工的工作熱情。

公司堅持以人為本的理念,把涉及員工切身利益的事情放在首位,按照《勞動法》規定與員工簽訂了勞動用工合同,為其辦理了養老、醫療、工傷、意外傷害等各類保險,并發放各種勞保福利;想方設法改善員工的待遇,先后3次為隊員調整了工資,目前員工月均工資達到了2900元;并免費為員工提供良好的食宿環境;每逢隊員婚喪嫁娶、生病住院,公司領導都會前往看望;逢年過節公司都會備上一份厚禮,使員工及其家屬真正感受到公司大家庭的溫暖。

為倡導宣傳企業文化,公司創辦了內部刊物“東莞保安”,展示了公司豐富多彩的文化生活;同時組織優秀隊員和分隊長以上骨干到外省市參觀學習;組織全體隊員進行全面的身體檢查;每年五一節前后定期組織“員工文體節”,開展形式多樣的文體活動。通過富有成效的活動,極大地提升了員工的工作積極性,也留住了員工的心。

新的征程、新的追求,東莞市中保維安保安服務公司將一如既往地認真貫徹落實《保安服務管理條例》,團結一心、誠實守信,為東莞市的經濟發展、社會穩定、和諧平安做出新的貢獻。

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